Gestão empresarial também é coisa de mulher bem resolvida! Embora ainda não tenhamos conquistado todo o espaço que merecemos, cada vez mais nós mulheres temos chegado aos cargos de liderança. No passado, nem tão distante assim, éramos habilitadas apenas para cuidar do lar e dos filhos, com tarefas classificadas como inferiores.
Se engana quem pensa que mulheres algum dia abandonaram suas tarefas domésticas quando entraram no mundo dos negócios. As tarefas ainda estão lá, e precisamos nos desdobrar em duas ou três para dar conta de tudo e ainda assim focar na carreira.
O que é gestão empresarial?
A gestão empresarial é a administração de um negócio como um todo com o auxílio de estratégias para condução dos melhores resultados. Organizando processos, controle de finanças, recursos materiais e humanos e tudo mais que for necessário para o funcionamento do negócio.
Entre os modelos de gestão mais conhecidos, podemos listar 3: autocrático, meritocrático e democrático. Existem ainda outros modelos que podem ser utilizados na gestão empresarial. Entenda melhor os 3 modelos citados:
- Autocrático: modelo tradicional onde os gestores são a figura central. As decisões são centralizadas e as opiniões da equipe são menos relevantes. Este modelo pode funcionar melhor em situações nas quais alguém precisa assumir uma posição de autoridade para tomar decisões, como momentos de crise. No entanto, o modelo vem perdendo força com a popularização dos modelos mais libertários. Um ponto de atenção para quem opta pelo modelo autocrático é o cuidado para não praticar abusos de poder.
- Meritocrático: neste modelo, os colaboradores são avaliados unicamente por seu desempenho. Dessa forma, os colaboradores podem se sentir mais engajados e motivados por estarem contribuindo diretamente para o próprio sucesso. Um bom exemplo para este modelo é um time de vendas, em que cada um ganha comissão de acordo com o seu desempenho. O ponto de atenção é o cuidado para que a competição entre a equipe seja feita sempre de forma saudável e respeitosa.
3. Democrático: também conhecido como gestão participativa, o modelo democrático dá voz aos colaboradores para tomada de decisões e planejamentos. Isso acaba resultando em uma equipe mais engajada e favorecendo o intraempreendedorismo, quando colaboradores inovam dentro da empresa. O ponto de atenção são os possíveis conflitos de opiniões, já que todos podem participar das decisões.
Pilares da gestão empresarial
Os pilares da gestão empresarial podem variar de acordo com o foco da empresa. Vamos abordar 5 pilares que consideramos essenciais para uma gestão empresarial de sucesso: pessoas, sistemas, processos, planejamento e organização, e indicadores.
- Pessoas:
Os negócios são movidos por pessoas, portanto é fundamental ter uma gestão eficiente. Líderes bem preparados tecnicamente e alinhados com os objetivos da empresa são fundamentais para que se tenha colaboradores engajados em resultados.
- Sistemas:
Os sistemas são essenciais para otimizar a rotina de uma gestão empresarial. A organização dos dados evita desperdício de tempo e mão de obra. Invista de acordo com as necessidades do seu negócio.
- Processos:
Os processos são a conexão entre pessoas e sistemas. São fundamentais para definir como, quais e quantas etapas cada atividade necessita para ser finalizada. Os processos devem ser claros e objetivos.
- Planejamento e organização:
O planejamento determina a otimização para alcançar os objetivos. Já a organização define como obter e alocar recursos necessários para o objetivo final. Juntos, planejamento e organização, podem ser considerados os pilares mais essenciais da gestão empresarial.
- Indicadores:
Medir os resultados é fundamental para saber se estamos no caminho certo. Com indicadores é possível avaliar o desempenho e identificar necessidades de melhorias, assim como soluções de problemas.
Os pilares de gestão ajudam a dar um norte para o rumo que sua liderança irá seguir, e você pode se tornar uma mulher de sucesso ao aplicá-los. Empresas que visam pela igualdade de gênero também colocam mulheres em cargos de liderança.
A importância de ter mulheres em cargos de liderança
Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de acordo com o último censo realizado, apenas 39,3% dos cargos gerenciais são ocupados por mulheres. Nós somos maioria nas chamadas áreas de cuidado, e estamos presentes nas gerências e coordenações das áreas de educação (69,4%) e saúde humana e serviços sociais (70%). Ou seja, ainda reproduzimos aqueles ensinamentos de que fomos criadas para cuidar, mesmo quando estamos no mercado de trabalho.
Costumamos ter pontos fortes que se destacam principalmente em cargos de liderança. Com a ajuda do teste DISC, você pode verificar quais são os seus e como eles estão ligados aos seus valores. Algumas características que são percebidas em mulheres em cargos de gestão são: flexibilização, colaboração, maior fortalecimento da diversidade, criatividade e inovação.
O ESG, Environmental, Social and Governance, conceito que vem sendo aplicado em uma grande parte dos empreendimentos, tem muitos pilares de melhorias, entre eles a promoção da igualdade de gênero. Afinal, mulheres são chefes e provedoras de família e merecem ocupar também os melhores cargos, com salários mais altos, para que possam suprir seus gastos.
Quando chegar a sua vez de assumir a gestão empresarial, não deixe a autossabotagem te dominar. A autocrítica pode nos fazer acreditar que não somos capazes de assumir cargos mais altos ou novas responsabilidades no ambiente corporativo. Vença seus medos e assuma seu lugar de direito.
Desafios e avanços da liderança feminina no ambiente corporativo
Mesmo com as tendências atuais, como o EGS, nos favorecendo, ainda enfrentamos muitos preconceitos no ambiente corporativo. Uma pesquisa do Instituto Ipsos sobre igualdade de gênero revelou que 27% dos entrevistados não se sentem confortáveis em ter uma chefe mulher.
A falta de flexibilidade de algumas posições do mercado também acaba atrapalhando a ascensão de mulheres ao poder. Já que as tarefas como levar e buscar os filhos na escola, acompanhar em consultas e exames e cuidar dos filhos quando ficam doentes recai muitas vezes sobre as mães. Com certeza você conhece alguma mãe que já precisou faltar ou se ausentar do trabalho para atender alguma necessidade relacionada aos filhos. Se pergunte quando você viu um homem precisar sair do trabalho com alguma situação relacionada às crianças.
O acúmulo de tarefas, conciliando afazeres do lar e responsabilidades no trabalho também pode causar a exaustão, aumentando os casos de burnout entre mulheres. Segundo dados da consultoria McKinsey, em 2021, 42% das mulheres entrevistadas apresentavam sintomas da doença.
Um estudo recente da Grant Thornton, revelou que a América Latina é a região com maior presença feminina em cargos de liderança, 36%. Os dados não são tão animadores, o estudo prevê que a paridade será alçada apenas em 2053. A igualdade de gênero também está entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável elaborados pela ONU, Organização das Nações Unidas.
Os cenários muitas vezes não são os mais favoráveis, mas podemos acompanhar diversas iniciativas para que a igualdade de gênero seja alcançada. Enquanto isso não acontece, o que podemos fazer é nos manter firmes e prontas para assumir nosso lugar. Neste texto, falei sobre o poder do propósito no trabalho, a leitura pode te motivar.
Aprenda mais no Podcast da Cátia Damasceno
Ser a gestora dos meus próprios negócios me trouxe muita experiência e eu vou compartilhar muito desse conhecimento no meu novo projeto: o podcast DR Boa. O podcast é uma oportunidade de apresentar uma versão minha mais séria e empreendedora, algo que muitas ainda não estão acostumadas a ver.
Para me acompanhar nessa nova jornada eu convidei o Dr. André Vinícius, e juntos vamos ter DRs maravilhosas com convidados especiais. O nome do podcast é uma brincadeira com as famosas discussões de relacionamentos.
Mas fica tranquila, por lá, não vai ter discussão, não. Vai ter muito papo sério sobre assuntos interessantes e inteligentes para você se inspirar de forma leve e descontraída. Os episódios vão ao ar todas terças às 19h, no YouTube. Siga nosso perfil no Instagram, acompanhe os principais cortes dos episódios do Podcast DR boa e fique por dentro da programação.
